الاستعداد لتقييم IPMA Delta والكفاءة المؤسسية
راجع المؤسسة التي تدير مشاريعك وحدد مسار تحسين واضحاً يستند إلى الأدلة.
ناقش مشروعك معنامتى تحتاج إلى هذه الخدمة؟
IPMA Delta هو نهج IPMA لاعتماد الكفاءة المؤسسية في إدارة المشاريع والبرامج والمحافظ. يجمع النموذج بين الكفاءة المؤسسية والكفاءة الفردية وتميز المشاريع عبر OCB وICB وPEB.
تركز استشارات سرمد على الاستعداد: فهم الممارسات الحالية وتحديد الفجوات وتجهيز الأدلة وإجراءات التحسين. يجري التقييم والاعتماد الرسميان عبر الجهات المعنية ضمن منظومة IPMA؛ ولا تصدر هذه الخدمة الاستشارية شهادة IPMA بذاتها.
محاور العمل
مراجعة الاستعداد والنطاق
تحديد المؤسسة ومحفظة المشاريع وأهداف التحسين التي تشملها المراجعة.
تحليل الفجوات والأدلة
مراجعة الحوكمة والعمليات وسجلات المشاريع وممارسات التطوير وربط الفجوات بأدلتها.
التحسين والتحضير
الاتفاق على أولويات التحسين والمسؤولين وسجل الأدلة لدعم التعلم المؤسسي والاستعداد.
المخرجات التي تحصل عليها
- نطاق متفق عليه للمراجعة المؤسسية
- سجل الأدلة وتحليل الفجوات
- خارطة تحسين ذات أولويات ومسؤوليات محددة
- خطة تحضير لمراجعة الاستعداد التالية
ماذا تُحضّر قبل البدء؟
حضّر الهيكل التنظيمي وقائمة المشاريع والبرامج وإجراءات الحوكمة والإدارة وسجلات مشاريع مختارة ومبادرات التحسين القائمة.
أسئلة شائعة
ما الفرق بين Delta والاعتماد الفردي لدى IPMA؟
يتعلق Delta بكفاءة المؤسسة. ويتعلق الاعتماد الفردي بكفاءة الشخص، وهو مسار اعتماد مختلف.
هل تصدر سرمد شهادة IPMA Delta ضمن هذه الخدمة؟
تقدم هذه الصفحة استشارات ودعماً للاستعداد. ويُرتّب التقييم والاعتماد الرسميان مع جهة الاعتماد المخوّلة المعنية.
هل يمكن التحسين دون طلب شهادة؟
نعم. يمكن استخدام تحليل الفجوات وخارطة التحسين لتطوير الإدارة حتى عندما لا يكون طلب الاعتماد هدفاً فورياً.
التعريف الرسمي ومعلومات اعتماد IPMA Delta