
استوار بر تجربه، پیشرو با دانش
آفریننده ارزش پایدار
پروژه شما واقعاً در چه وضعیتی است؟
سرمد در نقش مشاور و همراه فنی کارفرما، وضعیت واقعی پروژه را شناسایی میکند و در چهار حوزه مدیریت پروژه، کنترل پروژه، خدمات جامع دفتر فنی و مدیریت پیمان، راهکار مشخص و قابل اجرا ارائه میدهد.
خدمات منتخب
مسیرهای اولویتدار برای ارتقای عملکرد پروژه
خدمات تخصصی
مدیریت پروژه
مشاوره و راهبری پروژه از سوی تیمی که کنار کارفرما یا مدیر پروژه میایستد.
کنترل پروژه
برنامهریزی، پایش پیشرفت، کنترل هزینه و گزارشهای مدیریتی مبتنی بر داده واقعی پروژه.
خدمات جامع دفتر فنی
متره و برآورد، صورتوضعیت، تعدیل، اسناد مناقصه و مستندات فنی پروژه.
مدیریت پیمان
هماهنگی پیمانکاران، بستههای کاری و فرایندهای اجرایی در حدود قرارداد.
کلینیک سلامت پروژه سرمد
ارزیابی سلامت و ریسکهای پروژه؛ نه فقط گزارش پیشرفت.
توسعه شایستگی مدیر پروژه و تعالی پروژه بر پایه استانداردهای IPMA
آموزش، مشاوره و دورههای آمادگی آزمون گواهینامه، منطبق با چارچوبهای شناختهشده بینالمللی مدیریت پروژه (IPMA).
پروژههای منتخب
۰۱ساختمان اداری و پست برق منطقه آزاد انزلی
←
۰۲شعبه بانک مسکن، استان البرز
←
۰۳دانشکده معماری، دانشگاه زنجان
←
۰۴مجتمع مسکونی ۴۸۰ واحدی فاز ۳ پردیس
←
۰۵مجتمع مسکونی ۳۸۴ واحدی فاز ۹ پردیس
←
۰۶مجتمع مسکونی ۵۲۰ واحدی مهرآباد – رودهن
←سرمد، با بیش از ۲۵ سال سابقه اجرایی، تسلط کامل بر فرآیندهای فنی و اجرایی پروژه و برخورداری از گواهینامههای معتبر بینالمللی مدیریت پروژه، در کنار سازمان شماست تا در نقش مشاور و همراه، خدمات جامع مدیریت پیمان، مدیریت فنی، مدیریت اجرایی و خدمات حقوق پیمان را ارائه کند.
فرایند همکاری با سرمد
پروژه شما با کدام چالش روبهروست؟
تجربه اجرای پروژههای ساختمانی، عمرانی و صنعتی در مناطق مختلف ایران.
تأخیر در فعالیتهای کلیدی و مشکلات زمانبندی
عقب افتادن تاریخ تحویل و افزایش هزینههای ناشی از تمدید پروژه.
نبود تصویر روشن از هزینه، بودجه و نقدینگی
تصمیمگیری بدون شناخت دقیق وضعیت مالی واقعی پروژه.
مشکلات صورتوضعیت، تعدیل و مطالبات
تأخیر در وصول مطالبات و اختلاف بر سر ارقام صورتوضعیت.
نقص مستندات، مغایرت نقشهها و مقادیر
دوبارهکاری، اختلاف در محاسبات و ضعف در دفاع از مقادیر.
تغییرات ثبتنشده و مسائل قراردادی
از دست رفتن مستندات پشتیبان در زمان بروز اختلاف یا ادعا.
ناهماهنگی عوامل پروژه و پیمانکاران
تداخل فعالیتها و افت بهرهوری در محل اجرا.
ریسکهای فنی، مالی، اجرایی و قراردادی
غافلگیری در برابر ریسکهایی که پیشتر قابل شناسایی بودند.
گزارشهای متعدد بدون تصمیم و اقدام اصلاحی مشخص
انباشت گزارش بدون آنکه وضعیت واقعی پروژه بهبود یابد.
کارنامه اجرایی سرمد
تجربه اجرای پروژههای ساختمانی، عمرانی و صنعتی در مناطق مختلف ایران.
خدمات شاخص سرمد
کلینیک سلامت پروژه سرمد
ارزیابی سلامت و ریسکهای پروژه؛ نه فقط گزارش پیشرفت. — پروژه امروز در چه وضعیتی است؟ چه ریسکهایی ممکن است اهداف فردای پروژه را تهدید کنند؟
آشنایی با کلینیک سلامت پروژه سرمد←توسعه شایستگی مدیر پروژه و تعالی پروژه بر پایه استانداردهای IPMA
آموزش، مشاوره و دورههای آمادگی آزمون گواهینامه، منطبق با چارچوبهای شناختهشده بینالمللی مدیریت پروژه (IPMA). — شایستگیهای مدیر پروژه شما امروز در چه سطحی است؟ پروژه یا سازمان شما تا چه حد به معیارهای شناختهشده تعالی مدیریت پروژه نزدیک است؟
آشنایی با توسعه شایستگی مدیر پروژه و تعالی پروژه بر پایه استانداردهای IPMA←