آشنایی با ICB4: استاندارد جهانی شایستگی مدیریت پروژه IPMA

در سال ۲۰۱۵ و هم‌زمان با پنجاهمین سالگرد تأسیس انجمن بین‌المللی مدیریت پروژه (IPMA)، نسخه چهارم استاندارد پایه شایستگی فردی (Individual Competence Baseline — ICB4) در بیست‌وهشتمین کنگره جهانی IPMA در پاناما رونمایی شد. نوآوری اصلی ICB4 نسبت به نسخه‌های قبلی، تعریف ۲۹ شایستگی عمومی است که به‌طور یکسان برای سه سطح مدیریت پروژه، برنامه (Programme) و سبد پروژه (Portfolio) کاربرد دارند. این ۲۹ شایستگی در سه حوزه اصلی دسته‌بندی می‌شوند: «حوزه مردمی» (People) به مهارت‌های فردی و بین‌فردی مدیر پروژه می‌پردازد — رهبری، کار تیمی، مذاکره، تعارض و بحران، و مواردی از این دست. «حوزه عملی» (Practice) شامل روش‌ها و ابزارهای فنی مدیریت پروژه است — طراحی، الزامات، منابع، زمان‌بندی، ریسک، تدارکات و مواردی مشابه. «حوزه چشم‌انداز» (Perspective) به زمینه‌ای می‌پردازد که پروژه در آن اجرا می‌شود — راهبرد سازمانی، حاکمیت، قوانین و مقررات، فرهنگ و ارزش‌ها. هر یک از این ۲۹ شایستگی به شاخص‌های شایستگی کلیدی (Key Competence Indicators) دقیق‌تری تفکیک می‌شود که مبنای ارزیابی در نظام ۴ سطحی گواهینامه IPMA (از سطح D تا A) قرار می‌گیرد. طبق اعلام IPMA، نسخه پایه ICB4 برای اشخاص، به‌صورت رایگان از سایت رسمی این سازمان قابل دریافت است.